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Checkliste „Ist Feedback-Coaching das Passende für diese Führungskraft?“
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Eher Nein
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Viel-leicht
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Eher Ja
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Der direkte Vorgesetzte ist sehr zufrieden mit seinem
Mitarbeiter. Das zeigt sich auch durch gute Beurteilungen.
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Die Führungskraft hat bereits ausreichend Seminare oder Lehrgänge zum Thema „Führung“
besucht.
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Die Führungskraft hat den Wunsch geäußert, sich weiter zu entwickeln. Sie benutzt Worte
wie: „Etwas kann man als Führungskraft immer verbessern.“
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Die Führungskraft ist bekanntermaßen offen für Feedback. Idealerweise äußert sie den Wunsch
nach neutralem Feedback.
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Es steht kein konkretes größeres Thema für die Weiterentwicklung im Vordergrund.
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Die Führungskraft hat bereits einige Jahre Führungserfahrung.
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Der Vorgesetzte ist bereit, im Vor- und Nachgespräch seinerseits für differenziertes
Feedback an seinen Mitarbeiter zur Verfügung zu stehen.
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Die Führungskraft hat ein ausgeprägtes Interesse daran, seine eigenen Mitarbeiter durch
professionelles Feedback zu fordern und zu fördern. Das Unternehmen unterstützt diese Haltung.
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Die Führungskraft wird im Unternehmen als Potential für „mehr“ gesehen.
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Ergebnis:
Sie sollten auf mindestens 5 Kreuze im roten Bereich gekommen sein, um Feedback-Coaching für diese Führungskraft in Betracht zu ziehen.
Rufen Sie jetzt an und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Kennenlern-Termin mit Annette
Fährmann: +49 (0)7130/4039-22.
Oder schicken Sie uns einen Terminvorschlag: info@faehrmann.biz
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